痴呆与就业,作者:Emily Tan Tan Ong

痴呆症和就业:给我们一个继续就业的机会

DAI会员Emily Tan Tan Ong居住在新加坡

患有痴呆症等神经退行性疾病并不意味着个体在诊断后突然失去了功能和工作技能。

除非是快速进展性痴呆,否则我们中的许多人只要保持身体健康,精神活跃,社交和饮食良好,就可以继续长寿。

但是,积极生活的一方面是我们需要社会的支持和理解。“Forced”对于年轻型痴呆症而言,退休是对我们的最大打击。被诊断为YOD的许多人必须辞职,因为他们的认知能力下降,尤其是执行功能技能。

功能能力的某些方面将不再能够以最佳水平发挥作用。计划,时间管理,组织,多任务等技能通常会受到认知能力下降的影响。虽然确实会影响个人’作为工人的生产力,效率和效率,技能和经验可以弥补职能下降。

期限“workability”指个人之间的关系’的资源和工作范围。根据芬兰职业卫生研究所的工作能力模型,有四个相互关联的层次:一个由个人健康和功能能力组成的基础层;另一个是个人能力和工作能力的基础层。下一层是能力和技能;第三层是个人价值观,态度和动机;最顶层是工作,是指工作范围,工作环境,组织和领导能力。

因此,对于任何工作场所而言,考虑和决定使雇员保持轻度认知障碍(MCI)或年轻发作性痴呆(YOD)所需的工作干预措施将是有用的。除了经济利益外,保留职业角色对于提供生活的目的感和维持自我价值至关重要。

为此,受影响的员工与人力资源部之间的合作至关重要。员工必须有足够的安全感来披露职能能力水平,而不会受到歧视和判断。

常常基于定型观念和神话的消极态度包括痴呆症患者,这是难以理解的,而且负担沉重,使就业状况进一步恶化。这种看法可能会影响管理决策以及对员工留任率和工作适应性再培训的影响。

具有包容性的工作文化并愿意支持受影响的员工保持其可工作性,这是一种可行的做法。多年来,政府应对越来越多的年轻痴呆症病例也是一项至关重要的公共卫生政策。

参考:

保持患有痴呆症或轻度认知障碍的人的就业:Fabiola Silvaggi等人于2020年1月29日在国际环境研究与公共卫生杂志上对其决定因素进行了文献综述。